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企业经营类专利导航
发布日期:2021-10-09 11:14:16浏览量:148作者:来源:

专利导航是指以专利信息资源利用和专利分析为基础,把专利运用嵌入产业技术创新、产品创新、组织创新和商业模式创新之中,引导和支撑产业科学发展。专利导航的主要目的是探索建立专利信息分析与产业运行决策深度融合、专利创造与产业创新能力高度匹配、专利布局对产业竞争地位保障有力、专利价值实现对产业运行效益有效支撑的工作机制,推动产业的专利协同运用,培育形成专利导航产业发展新模式。

专利导航主要分为区域规划类、产业规划类、企业经营类,还可以包括研发活动类和人才管理类。其中区域规划类专利导航用于支撑区域规划决策,产业规划类专利导航用于支撑产业创新发展规划决策,企业经营类专利导航则以提升企业竞争力为目标,以专利导航分析为手段,以企业产品开发和专利运营为核心,贯通专利导航、创新引领、产品开发和专利运营,推动专利融入支撑企业创新发展。

本文将着重介绍企业运营类专利导航。


政策背景

2014年12月,国务院办公厅转发深入实施国家知识产权战略行动计划(2014—2020年)的通知。计划提出:(一)促进知识产权创造运用,支撑产业转型升级。——推动知识产权密集型产业发展。更加注重知识产权质量和效益,优化产业布局,引导产业创新,促进产业提质增效升级。面向产业集聚区、行业和企业,实施专利导航试点项目,开展专利布局,在关键技术领域形成一批专利组合,构建支撑产业发展和提升企业竞争力的专利储备。建立运行高效、支撑有力的专利导航产业发展工作机制。(节选)

2015年7月,国家知识产权局发布了《产业规划类专利导航项目实施导则(暂行)》。

2015年12月,国务院发布《新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》中提出:五、加强重点产业知识产权海外布局和风险防控。——围绕战略性新兴产业等重点领域,建立专利导航产业发展工作机制,实施产业规划类和企业运营类专利导航项目,绘制服务我国产业发展的相关国家和地区专利导航图,推动我国产业深度融入全球产业链、价值链和创新链。(节选)

2016年12月,国家知识产权局发布了《企业运营类专利导航项目实施导则(暂行)》。

2020年11月国家市场监督管理总局发布《专利导航指南GB/T39551.1-2020》,将“企业运营类专利导航”一词修改为“企业经营类专利导航”。


(一) 企业发展现状分析

在企业的发展中,企业需要结合外部产业环境、内部企业现状及发展定位进行分析,立足企业现状,找准定位,明确企业重点发展产品或产品组合,进一步聚焦细化分析对象和范围。

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企业发展现状分析一览图


从产业环境角度分析,受政策影响较为明显或对政策依赖性强的行业,企业需要关注其所在区域、所在行业的政策导向,重点关注政策变动可能给企业带来的市场机遇及风险。分析企业所处产业链位置,对企业上下游配套和横向竞争关系有较为清晰的了解;分析相关市场企业集中度、新进入行业者数量,对市场需求进行分析,注意竞争格局的强度及形成方式。

从企业现状角度分析,需对自身企业整体运行情况进行全面的分析,包括企业的组织架构管理模式、经营模式、历年产品发布及产品技术、公司盈利能力、人员规模配置、企业研究开发创新能力(涵盖研发投入费用及占比、研发人员数量及占比、新产品销售收入占比、知识产权产出)等方面。

从发展定位分析,企业经营管理者需要从市场规模、市场份额、企业创新能力等多角度综合判 

断企业的整体定位,从产品、技术等不同方面出发,判断产业发展所处阶段、判断企业类型与发展阶段、制定企业发展战略和知识产权战略,结合市场发展需求,选定一种产品或产品组合作为专利导航分析目标。


(二) 企业重点产品专利导航分析

当企业明确重点发展产品后,基于产品基础,围绕产品相关关键技术,通过分析产品相关核心专利分布格局,及其对企业产品开发形成的潜在风险或直接威胁,综合制定开发重点产品应该采取的策略和方法。

围绕企业需要重点发展的产品,分析产品相关专利及聚焦核心技术通常采用总体趋势、技术构成、专利技术活跃度、技术功效矩阵、筛选重点专利等分析方法,不同的方式方法均能够有效帮助企业发现技术研发热点和空白区域,寻找重点产品的核心技术环节及技术点。

从产品相关专利持有人入手,识别竞争对手。分析掌握竞争对手的技术布局情况,以及对手所运用专利开展运营的策略和习惯,可以通过竞争对手识别、竞争对手专利申请趋势、竞争对手研发方向、新进入者技术方向、协同创新方向、专利运营活动分析等进行分析。

注重企业产品当前面临的专利壁垒情况,通过专利壁垒分析、专利侵权分析、专利可规避性评估等方式,分析专利风险程度,通过产品设计规避侵权专利的可行性。

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企业重点产品专利导航分析一览图



(三) 企业重点产品开发策略分析

结合企业发展现状以及重点产品专利导航,制定重点产品的开发策略,将专利布局、运营等环节融入到产品开发过程中。国家知识产权局2016年12月发布的《企业运营类专利导航项目实施导则》第四节指明重点产品的开发策略包括自主开发策略、合作开发策略、技术引进策略。

其中自主开发策略是对于具有一定研发优势的关键技术,通过专利信息指引,优化研发创新方向,提高研发起点和效率。合作开发策略指对于具有一定研发基础的关键技术环节,可以结合重要申请人分析,通过专利信息指引,寻找合作研发的对象,开展合作研发和订单式研发。技术引进策略是对于缺乏研究基础的关键环节,结合核心专利分析结果,通过专利信息指引,寻找待引进或获得许可的专利技术,探索引进消化吸收再创新的研发思路。

专利的布局通常根据企业的专利数量、专利类型、范围、时间分布、法律状态等方面进行分析,通过专利布局基础分析及分析结果的方向指引,填补短板,补充空白领域,也可通过专利技术收购、许可等方式,突破自主创新的瓶颈,积累企业技术专利池。

而专利运营方案的制定,通常采取现有专利分类评级、专利资产管理方案、专利资本化运营等方式,依据企业情况有针对性的采取运营管理和处理措施,加速技术转化和产品开发。

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企业重点产品开发策略分析一览图



(四) 专利导航项目成果应用

企业专利运营决策是企业类专利导航项目的成果应用环节,也是导航项目实施的目的。在专利导航分析成果的基础上,结合企业总体定位和整体战略,围绕专利运营提升企业竞争力,纳入企业战略规划、产品开发和技术研发等各个环节,形成企业专利运营总体计划,实现专利导航企业创新发展。

专利运营涉及企业市场竞争、公司运营的方方面面,企业应充分利用专利导航项目成果,全面优化企业专利布局,在各项决策中互为支撑、形成体系、发挥效力并具有可实施、可落地实现的可操作性。

根据企业的管理制度与决策流程,让知识产权、研发、运营、产品等部门共同参与,召开导航成果发布和研讨会,深入理解并运用专利导航项目成果,以完善企业在战略、产品、技术方面等相关发展规划;同时配套以相关人力、经费投入,完善知识产权管理流程与制度,加强管理能力建设及服务力量支撑,提供与相关产品规划和运营方案相匹配的资源保障。

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专利导航项目成果应用一览图


两个诉讼案例看导航分析的重要性

案件一

“云台”侵害发明专利权纠纷

【案件来源】2018年广东服务创新驱动发展十大典型案例

【案件内容及裁判】大疆公司是名称为“云台”(专利号为ZL201480002121.8)的发明专利权人,该发明专利至今合法有效并被国家知识产权局评为第十九届中国专利优秀奖。桂林智神信息技术有限公司自2016年3月起开始生产、销售、许诺销售的一款名称/型号为“闪灵shining”的双手单反云台(手持稳定器)产品,经对比分析,侵犯了大疆公司ZL201480002121.8号发明专利权利要求中9项权利要求。要求桂林智神公司立即停止制造、销售、许诺销售侵犯原告专利号为ZL201480002121.8的发明专利权的行为,销毁库存专利侵权产品,销毁专用于制造专利侵权产品的模具和设备,支付侵权损害赔偿金100万元及本案诉讼费。

法院认为,桂林智神公司的被控侵权产品“智云闪灵”云台具有大疆公司要求保护的专利技术的全部技术特征,落入大疆公司专利权的保护范围。综合考虑涉案专利被国家知识产权局评为第十九届中国专利优秀奖,专利创新程度高、专利的价值高;桂林智神公司实施了制造、销售、许诺销售三种性质的侵权,侵权主观恶意大;专利侵权产品在全国主要城市进行销售,侵权规模大、侵权获利大;大疆公司在本案中支付了必要维权费用等因素,酌情判决确定桂林智神公司赔偿大疆公司经济损失(包括合理的维权费用)人民币100万元。桂林智神信息技术有限公司立即停止以制造、销售、许诺销售的方式侵犯原告深圳市大疆创新科技有限公司ZL201480002121.8号发明专利权的行为,销毁库存侵权产品及用于制造侵权产品的专用设备和模具。


案件二

“机动车刮水器”侵害发明专利权纠纷案

【案例来源】2019年中国法院十大知识产权案件

【案例内容及裁判】瓦莱奥清洗系统公司(简称瓦莱奥公司)是名称为“机动车辆的刮水器的连接器及相应的连接装置”(简称涉案专利)的中国发明专利的专利权人。瓦莱奥公司于2016年向上海知识产权法院提起诉讼称,厦门卢卡斯汽车配件有限公司(简称卢卡斯公司)、厦门富可汽车配件有限公司(简称富可公司)以及陈少强制造、销售的雨刮器产品落入其专利权保护范围,请求判令卢卡斯公司、富可公司、陈少强停止侵权,赔偿损失及制止侵权的合理开支。瓦莱奥公司同时提出了临时行为保全(又称临时禁令)申请,请求法院裁定卢卡斯公司、富可公司、陈少强立即停止侵权行为。

上海知识产权法院作出部分判决,认定卢卡斯公司、富可公司、陈少强构成侵权,并判令停止侵权行为。被告卢卡斯公司、富可公司赔偿原告瓦莱奥公司经济损失600万元,对公证费、翻译费、律师费等合理费用100万元予以支持。据此未对瓦莱奥公司提出的临时行为保全(又称临时禁令)申请进行处理。

卢卡斯公司、富可公司等不服上述部分判决,向最高人民法院提起上诉。最高人民法院认定被诉侵权产品落入涉案专利权的保护范围,卢卡斯公司、富可公司的行为构成侵权,应当承担停止侵害的法律责任。瓦莱奥公司虽坚持其责令卢卡斯公司、富可公司停止侵害涉案专利权的诉中行为保全申请,但是其所提交的证据并不足以证明发生了给其造成损害的紧急情况,且最高人民法院已经当庭作出判决,本案判决已经发生法律效力,另行作出责令停止侵害涉案专利权的行为保全裁定已无必要。故对于瓦莱奥公司的诉中行为保全申请,不予支持。最高人民法院遂判决驳回上诉,维持原判。

上述两项案例中,大疆公司与瓦莱奥公司的经营均实施了企业经营导航,即通过结合市场发展需求,选定一种产品或产品组合作为专利导航分析目标。

大疆公司对云台产品进行了全方位的权利保护,据查询可知,该公司仅云台一项产品,其专利申请量就已达1600项(其中1100余项为国内专利、500余项为海外专利),基于云台产品基础,围绕产品相关关键技术,通过分析产品相关核心专利分布格局,及其对企业产品开发形成的潜在风险或直接威胁,综合制定开发重点产品,并同样适用于大疆名下各系列产品,这一有效策略让大疆公司产品在业内占有显著的竞争优势。

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深圳市大疆创新科技有限公司专利和商标布局情况


同样,法国瓦莱奥公司对于产品技术侵权事件仍使用其所有权武器,在产品进入中国后,就在中国境内申请和布局了61件知识产权保护(全部为发明专利),通过将公司产品的保护范围扩散至其他销售国家,并进行涉外专利布局,来维护自身技术及合法权益。

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瓦莱奥清洗系统公司在中国布局专利